共成长！恒安与沃尔玛开展战略合作对话
准确时间： 2020-12-2511月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访恒安集团，与恒安集团展开T2T战略合作会议。恒安集团总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、恒安集团运营中心总裁许水深、恒安集团女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。
许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。
本次会议旨在实现恒安集团与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。
“现行，销售营销渠道处于一位快更替过程中 中，同时不顾什么变换，各位都喜欢销售的本质上想必有二个想必是变的：一位是以购买者为发展核心价值参考点，更快地了解购买者，预知购买发展还有几个没有被拥有的的需求，这位始纵使各位都扩大的一位源动力机；其它位不减的是工作效果，在端到端里把工作效果极ꦺ限化，接下来把价值观放回给客人。”陈佳观点，更为新行势的挑战赛，新模式切换的显示，恒安集团简介和沃尔玛超市都有边学习的边技术创新，对方的核心价值统一，以更长远利益的发展核心价值内心深处，驱动对方未来生活身体的可长期地扩大。
会上，双方针对恒安集团纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。
“这个次✤深入细致交流活动掉了，.我发现家乐福超市新的一系列方向盘，也会更好地地直接参与的、品尝，愈加是发现有几一定要的实行大学生消费群体数据报告在线上代理，充分需要采用数字化、智能♏化化识贫地分析、识贫地投放使用，来创设较多的和提升的有些。”许清池提出，恒安将采用相互直接参与的，让彼此之间实行一系列会高频的互动问答，需要品尝开凿投资项目自查自纠的模型。
另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”
经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。
本次到访恒安集团的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。
追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，恒安集团与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。
